中期経営計画

今こそ、「Lead the Region 2030」

スローガン

LEAD THE REGiON 2030

2030年の有りたい姿

  • 地域のものづくりを支え続ける地域No.1のサプライヤーになる
  • ステークホルダーが共に働きたい、人がここにいて成長したい、と思う会社になる
  • 供給体制の全体最適化・周辺多角化による稼ぐ力を伸ばし、償却前営業利益30億を目指す

事業戦略

事業構造の変革

経営基盤

財務戦略

  • 投資規模に応じた調達スキームの最適化
  • 最大で100億円の投資枠確保
  • 規律順守による財務健全性の維持

人的資本経営

  • 経営人材・リーダーの育成
  • 個々人の役割レベルの向上
  • 社員⇔会社の相互理解と信頼関係の構築